VA-vardagen 2026

VA-Sverige vet vad som behöver göras, men resurserna räcker inte till. Vi har intervjuat VA-chefer, driftchefer och enhetschefer i 98 organisationer som tillsammans ansvarar för vatten och avlopp i 106 kommuner. Här är vad de berättar, med egna ord.

De flesta VA-organisationer arbetar efter en förnyelseplan och känner sig trygga i sina beslut. Utmaningen är att genomföra det man vet med de pengar, den personal och den tid som finns.

Det akuta tränger ofta undan det förebyggande. Mer än hälften pekar på brist på personal, kompetens eller tid, och mycket av kunskapen om nät och anläggningar sitter hos enskilda medarbetare. Samtidigt fortsätter krav på säkerhet att öka.

Det mest utmanande är att hinna med att byta allting innan det går sönder.

– Ansvarig inom VA

1. Kunskapen finns, resurserna räcker inte. Ekonomin är det överlägset vanligaste hindret.
2. Det akuta tränger undan det förebyggande. Planerat underhåll får ofta vika när något går sönder.
3. Kompetensförsörjningen oroar. Bristen på personal märks mest i de mindre organisationerna, där två av tre tar upp den.
4. Arbetet i fält fungerar, men bygger på människor. Mycket dokumenteras i efterhand och förs vidare muntligt.
5. Steget till ett digitalt och datadrivet arbetssätt är det tydligaste utvecklingsområdet. Det gäller hela kedjan, från fält till prioritering.
6. Säkerhetskraven växer, och ansvaret är delat. NIS2 och hotbilden har påverkat prioriteringarna, och ofta är det kommunens IT- eller säkerhetsfunktion som ansvarar för arbetet
7. Resurserna skiljer, arbetssätten mindre. Ett systematiskt arbetssätt går att bygga även med små resurser.

Svenskt Vatten har räknat ut att omkring 590 miljarder kronor behöver investeras i VA-infrastrukturen fram till 2040. Investeringsrapporten visar vad som behöver göras i hela landet. VA-vardagen visar förutsättningarna hos dem som ska göra det.

Båda pekar ut samma kärna: förnyelsen av befintlig infrastruktur, ekonomin som det stora hindret och prioriteringen som den avgörande frågan.

Är du politiker eller sitter i kommunledningen? Kortversionen av vår rapport sammanfattar de viktigaste resultaten på två sidor.

Resultaten av undersökningen väcker några frågor som kan vara värda att ställa i den egna organisationen:

• Hur stor del av ert underhåll är planerat, och vad får vika när något akut händer?
• Kan ni visa politiken varför en ledningssträcka eller anläggning ska prioriteras före en annan?
• Fångas informationen från fält så att den går att använda i nästa beslut?

Fler frågor finns i rapporten.

Telefonintervjuer med öppna frågor hösten 2026, på uppdrag av Sokigo. 98 VA-organisationer deltog: 16 större, 31 mellanstora och 51 mindre. De som svarat är främst VA-chefer, driftchefer och enhetschefer.

Andelarna visar vad deltagarna själva tog upp, utan färdiga svarsalternativ. Inga svar kan kopplas till enskilda kommuner eller organisationer och citaten anges med respondentens roll.

Tack till alla VA-organisationer som tog sig tid att delta.