Produktägarna bakom Karta och Plan

I den här artikeln möter du teamet som ansvarar för Sokigos geodatabaserade lösningar för MBK och fysisk planering och ser till att produkterna skapar verkligt värde för kommuner och andra offentliga aktörer.

Produktägarrollen på Sokigo handlar om att balansera kundernas behov, tekniska möjligheter och samhällets krav. Det är här idéer formas till prioriteringar och omsätts i lösningar som fungerar i praktiken.

– Min roll är att fungera som en brygga mellan kund och utveckling. Jag fångar upp behov från verksamheten och översätter dem till något som våra utvecklare kan bygga, på ett sätt som faktiskt löser problemet, säger Greg

Kollegan Otto beskriver produktägarna som en sammanhållande funktion mellan flera olika perspektiv. Arbetet sker i nära dialog med kunder, leveransorganisation, utveckling och omvärld. Behov ska analyseras, prioriteras och paketeras till lösningar som går att införa hos kund. Greg och Otto arbetar tätt tillsammans med utvecklingsteamen, medan Fredrik har ett övergripande ansvar och tillsammans med Niklas en tydlig roll i kontakten med myndigheter och branschaktörer.

Varje produktägare ansvarar för sina respektive verksamhetsmoduler inom Gaida, men fokus ligger alltid på helheten. Hur skapas ett sammanhängande flöde mellan verksamhetsmodulerna för MBK och fysisk planering? Och hur upplever kunden Sokigos system som helhet?

Greg ansvarar för GEOSECMA Fysisk Planering samt Gaida Karta och kommande Gaida Detaljplan och har ett särskilt fokus på samspelet mellan kart‑ och planinformation. Otto ansvarar för PlanDirekt och arbetar med att forma framtidens digitala stöd för översikts‑ och planprocesser – Gaida ÖP. Niklas är produktägare för Focus Detaljplan och Focus Detaljplan Total och fungerar dessutom som produktspecialist inom planområdet, med en central roll i dialogen med kunder, myndigheter och interna funktioner.

Niklas Billgren och Otto Holmberg, Sokigo

Fredrik förklarar att utvecklingen av en ny modul, eller av ny funktionalitet i befintlig modul, kan ta sin början på olika sätt. Ofta handlar det om att tidigt fånga upp förändringar i lagstiftning, myndighetskrav och nationella riktlinjer. En viktig del av arbetet är att tolka vad dessa förändringar innebär i praktiken och att omsätta dem till lösningar som gör det enklare för kunderna att göra rätt.

– Jag anser att det är självklart att Sokigo deltar aktivt i dialogen med myndigheter och andra aktörer, något som vi också alltid värnat om. Genom att bidra med erfarenheter från kundernas vardag kan företaget både påverka utvecklingen och säkerställa att framtida krav går att möta i praktiken.

I andra fall växer nya moduler fram ur identifierade förbättringsmöjligheter hos kunderna. Genom att vidareutveckla befintliga moduler och bygga bort onödig komplexitet skapas verksamhetsmoduler som är säkra, användarvänliga och anpassade för verkliga arbetsflöden – alltid med målet att stödja verksamheten och uppfylla gällande regelverk.

När Sokigo och S‑GROUP Solutions gick samman för två år sedan stärktes teamet ytterligare. I dag består produktägargruppen av fyra personer med över 80 års samlad erfarenhet inom karta och plan.

Den gemensamma kompetensen ger stabila prioriteringar, genomtänkta vägval och lösningar som är väl förankrade i både kundernas behov och samhällets krav. För kunderna innebär det trygghet och produkter som är byggda för att hålla över tid.

För kollegorna själva har sammanslagningen bara varit positiv.